银轮股份IGBT散热产品的单车价值量在500—1000元,这一数字背后,折射出汽车热管理产业链从系统集成到零部件环节的价值分配逻辑:系统集成环节占据价值量的大头(占比70%—80%),而零部件环节则依靠技术壁垒和客户绑定获取差异化溢价。
系统集成与零部件:价值量的两层结构
银轮股份的新能源业务采用“1+3+N”布局,其中“1”指一整套热控管理系统,目前国内整套系统仅银轮可以制造,其价值量在热管理总盘中占比达到70%—80%。这一比例说明,热管理价值链的重心在系统集成层面,而非单一零部件。
“3”指热控系统的三个主要模块:前端热交换模块(采用空调制冷原理,价值量300—500元)、冷媒冷却液集成模块(定制化,价值量因集成度而异)、空调箱模块(价格800—1000元)。“N”则涵盖电池冷却板、电路板、电控芯片等零部件。IGBT散热产品即属于N类中电控芯片散热的延伸,单车价值量500—1000元,目前已获大客户定点,全球份额接近50%。
客户结构决定议价能力:特斯拉与华为的供应对比
银轮为不同客户供应产品的单车价值量差异显著,这反映了客户结构对零部件企业议价能力的影响:
| 客户 | 供应产品 | 单车价值量 |
|---|---|---|
| 特斯拉 | 前端热交换器模块、空调箱模块 | 2000—4000元 |
| 华为 | 换热器、前端模块(独家供应) | 1400—1500元 |
| 蔚来 | 空调箱、冷却模块 | 未披露 |
供应产品的品类宽度直接决定单车价值量上限。银轮为特斯拉同时供应前端模块和空调箱模块,单车价值量可达2000—4000元;而为华为独家供应换热器和前端模块,单车价值量在1400—1500元左右。此外,银轮还通过采购盾安环境的电子膨胀阀做集成后供给蔚来,说明系统集成商可以通过整合上游零部件获取集成环节的附加值。
零部件环节的差异化竞争:阀件与换热件各有壁垒
热管理零部件环节中,阀类与换热类产品的竞争壁垒不同。三花智控的电子膨胀阀市场份额全球第一(2020年全球销量份额64%),并拥有为特斯拉Model Y超前研发的八通阀独创技术;盾安环境则是大口径电子膨胀阀唯一进入量产阶段的厂商。而银轮侧重换热零部件,是唯一一家从前端换热模块到冷媒冷却液、再到电控和芯片换热都能做的公司,并新切入高压快充及储能等散热领域。
常见问题
IGBT散热产品为什么单车价值量能达到500—1000元?
电动车智能化加速使电控、芯片、高压快充等对散热提出更高要求,IGBT等电子元件散热属于新品类,技术门槛较高。银轮在该领域已获大客户定点,全球份额接近50%,长期看新产品价值量高、份额高,有望带来业绩弹性。
热管理产业链中,系统集成商和零部件供应商谁更受益?
从价值量占比看,系统集成环节占据热管理总价值的70%—80%,是价值分配的主体。但零部件供应商凭借技术壁垒(如三花的电子膨胀阀、盾安的大口径阀)和客户绑定,也能获得稳定的份额与议价能力。两者并非零和关系,而是相互依赖。
银轮股份给特斯拉和华为供货的价值量为什么不同?
差异主要来自供应产品的品类和数量。银轮为特斯拉同时供应前端热交换器模块和空调箱模块,单车价值量达2000—4000元;为华为独家供应换热器和前端模块,单车价值量1400—1500元。供应品类越全、集成度越高,单车价值量越大。