全球能量产铝结构件的Tier1只有5家，一体化压铸的竞争格局为何内资只剩文灿领先？

全球能够规模化生产铝结构件、且具备较多经验的 Tier1 供应商只有 5 家，其中 4 家为外资（乔治费歇尔、皮尔博格、卡斯马、DGS），唯一的内资企业是文灿股份。 外资风格偏保守，在一体化压铸成熟度较低、技术与订单均存在不确定性的阶段，投资意愿普遍不高；而内资厂商正加速卡位，文灿股份凭借更早的研发投入、订单落地与产业链资源整合，在这一环节取得了明显的先发优势。

为什么外资 Tier1 没有大举投入

一体化压铸目前仍处于发展初期，行业整体都在摸索阶段。对上述外资 Tier1 而言，一体化压铸的成熟度还比较低，技术和订单都存在不确定性，因此投资意愿不高。这一保守取向，客观上给内资压铸厂留出了卡位窗口。

内资厂商的卡位进展

国内主要压铸企业都在加快布局大型压铸设备与一体化结构件：

内资厂商加速卡位的同时，文灿股份在订单获取和上游资源整合上走得更前。

文灿股份的先发优势从何而来

订单层面，目前主要的一体化铸件采购订单，除小鹏广东厂交给广东鸿图外，基本由文灿股份获得，覆盖蔚来、理想等客户。上游资源层面，文灿与压铸机厂商力劲深度绑定，在设备数量上领先于其他企业；在材料端与立中合作开发免热处理材料，已获得蔚来认证；模具可自主生产，并在抽真空、模流生产方面积累了大量方案。此外，公司在机器参数与工艺积累上的经验，使其良率控制表现明显强于其他厂商。

常见问题

一体化压铸的竞争格局中，内资为什么只剩文灿股份领先？

全球具备规模化铝结构件量产经验、且经验较多的 Tier1 只有 5 家，4 家外资因一体化压铸成熟度低、技术与订单不确定而投资意愿不高；内资中，文灿股份起步更早、订单落地更多，并深度整合了压铸机、材料和模具等上游资源，因而在这一环节形成了先发优势。

一体化压铸未来会以哪种业务模式为主？

目前存在自研模式和采购模式两种。一体化压铸属于重资产领域，产线投资大、回报周期长，且良率提升难度高，与主机厂的经营特点并不完全匹配，因此长期看采购模式更可能成为主流，第三方压铸厂的机会更大。

文灿股份的一体化压铸订单主要来自哪些客户？

主要来自蔚来、理想等采用采购模式的主机厂。随着相关车型的一体化订单逐步贡献收入，其一体化压铸产品将进入放量阶段。