电子烟产业链的价值分配,核心是中游制造商与下游品牌商的分工差异:中游制造商专精雾化芯制造,而烟油大部分由品牌商自研,品牌商则主拼渠道。以悦刻为例,其品牌“RELX悦刻”在国内市场占比达74.81%,其商业模式以“品牌+渠道”为核心,通过烟弹复购和线下门店拓展来实现价值捕获。

产业链分工与价值分配

电子烟产业链看似环节众多,实质上主要分为两个核心部分:中游的制造环节终端的品牌商

  • 中游制造商:以专精雾化芯为主,这类企业(如思摩尔)的核心竞争力在于雾化芯的技术与规模化生产能力。雾化芯分为棉芯和陶瓷芯两大类,其中陶瓷芯更适合大规模机械化生产。
  • 下游品牌商:核心能力在于渠道建设与消费者运营。烟油部分大部分由品牌商自行研发生产,这也是品牌商毛利率较高的关键所在——烟弹作为耗材,其复购属性为品牌商提供了持续的利润来源。

悦刻的渠道模式特点

悦刻(雾芯科技)是国内电子烟品牌中“独一档的存在”,其渠道模式具有鲜明特点:

线下门店与会员运营双轮驱动。悦刻以品牌力为支撑,通过广泛布局线下门店触达消费者,同时借助会员运营提升复购率。由于烟弹是耗材、烟杆是一次性支出,烟弹复购带来的持续收入是品牌商价值捕获的核心

值得注意的是,目前美股的上市公司雾芯科技仅含国内业务,海外业务做得再好,目前与上市公司没有关系。这一点对理解悦刻的渠道价值至关重要。

监管政策对渠道模式的冲击

政策是电子烟行业最大的不确定性因素。从历史看,监管动向对渠道模式有直接影响:

  • 美国市场方面,FDA对口味烟实施限制,曾导致电子烟龙头JUUL收到上市禁令,而口味烟曾是雾化电子烟的最大需求来源。
  • 国内市场方面,《电子烟管理办法》发布后,口味明确仅限烟草风味,这对依赖口味差异吸引年轻用户的渠道模式构成直接冲击。

常见问题

电子烟产业链中,制造商和品牌商谁的利润率更高?

通常品牌商的利润率更高。因为品牌商掌握烟油自研能力,且烟弹作为耗材具有持续复购属性;而中游制造商虽专精雾化芯,但更多依赖规模化生产获取利润。

悦刻的市占率是多少?

根据灼鼎咨询与开源证券研究所的数据,RELX悦刻在国内市场的占比为74.81%,远超其他品牌(如MOTI魔笛5.61%、vvild小野5.33%等),属于“一超多强”格局中的绝对龙头。

一次性电子烟趋势对品牌商有何影响?

近年一次性电子烟席卷欧美市场,在这一趋势下烟杆也变为耗材。由于烟杆的毛利率显著低于烟弹,这种产品结构变化可能导致行业出现“增收不增利”的情况。

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