东方雨虹作为消费建材防水赛道的头部企业，截至2021年末已在全国布局36家生产基地，具备每年生产150万吨防水涂料、6亿平米防水卷材的产能，并向上游原材料环节延伸，供应链自主可控程度处于持续提升通道。

全国产能布局与规模基础

截至2021年末，东方雨虹在全国布局36家生产基地，形成覆盖多区域的产能网络，具备每年生产150万吨防水涂料、6亿平米防水卷材的产能。在防水主业之外，企业还向保温材料、非织造布、砂浆粉料等新领域延伸，依托原有渠道优势推动新业务放量，向平台型建材生产企业方向发展。多基地布局的意义在于缩短运输半径、贴近下游需求区域，同时降低单一区域供应中断带来的交付风险。

向上游延伸：原材料基地与自主可控

防水产品的主要原材料包括沥青、乳液等，其价格波动直接影响毛利水平。东方雨虹此前与扬州化工园区签订30亿元投资协议，向上游布局原材料基地，这一动作被视为提升关键原料自给能力、减少对外部采购依赖的重要举措。原材料环节的自主布局，有助于企业在成本波动周期中保持相对稳定的供应节奏与成本传导能力。行业其他头部企业也采取了类似思路——北新建材、科顺股份和凯伦股份签订战略合作协议，成立北新科顺凯伦供应链有限公司，通过抱团方式强化供应链协同。这些策略对中小企业而言较难复制。

自主可控进展的意义

从产能网络到原材料基地，东方雨虹的供应链自主可控体现在两个层面：一是生产端的全国化分布，二是上游关键原料的自主布局。在供给侧改革、下游地产集中度提升、原材料涨价三重因素推动行业洗牌的背景下，供应链自主程度较高的企业更能消化成本压力、保障交付稳定性。需要说明的是，原材料价格继续大幅波动、产能投放节奏以及下游地产景气度变化，仍是需要持续关注的风险因素。

常见问题

东方雨虹目前有多少个生产基地？

截至2021年末，东方雨虹在全国布局了36家生产基地，具备每年生产150万吨防水涂料、6亿平米防水卷材的产能，产能网络覆盖多个区域。

东方雨虹在原材料自主可控方面做了什么？

东方雨虹向上游扩张布局原材料基地，此前与扬州化工园区签订了30亿元投资协议，以提升关键原料的自给能力。行业层面，北新建材、科顺股份和凯伦股份也通过成立北新科顺凯伦供应链有限公司进行供应链协同。

供应链自主可控对防水企业意味着什么？

沥青、乳液等原材料价格波动会直接影响毛利率。具备原材料基地布局和全国产能网络的企业，在成本传导和交付稳定性上更具主动性，这类策略对中小企业而言较难复制。