云南白药中药资源事业部通过整合文山三七与武定重楼基地，在中药产业链中处于最上游的源头资源端，承担着为下游药品与健康产品提供道地药材原料保障的关键角色。该事业部是云南白药四大事业部中唯一直接掌控中药材种植资源的板块，其战略价值在于从源头把控质量，支撑起公司“中药材种植—饮片生产—药品与健康产品”的完整产业链闭环。

产业链中的源头把控定位

中药资源事业部于2013年由云南白药整合文山公司、丽江公司、武定种源公司及中药饮片分公司成立，目前已建立武定、丽江等重楼基地10000多亩，以及通过国家GAP认证的文山三七种植基地5000亩。通过自建基地，该事业部实现对中药材源头的直接把控，建立了中药资源的完整产业链，有效应对行业普遍存在的质量控制难与源头追溯难两大痛点。

在中药饮片行业面临“小而全”、质量参差不齐、溯源体系不完善的背景下，云南白药通过基地化、标准化种植，形成了从种苗到药材回收全程可追溯的闭环生产模式。这种源头布局使公司在道地药材供应上具备较强的稳定性和质量保障能力。

与三大事业部的协同关系

云南白药整体业务分为药品事业部、健康产品事业部、中药资源事业部以及省医药公司四大板块。中药资源事业部在产业链中处于支撑性位置：向上掌控种植资源，向下为药品事业部（传统白药药品、透皮贴膏等）和健康产品事业部（牙膏、洗护用品等）提供原料保障，同时与省医药公司的商业流通渠道形成呼应。

从收入结构看，中药资源事业部在公司收入中占比相对较低，但业务成长性高，收入从2010年的2.6亿元增长到2019年的13.7亿元，复合增长率达20%。这反映出中药材资源端业务虽体量不大，但增长动能强劲，是公司全产业链布局中不可或缺的基础环节。

常见问题

中药资源事业部主要掌控哪些药材资源？

主要聚焦于三七和重楼两大品种。其中文山三七种植基地通过国家GAP认证，面积达5000亩；重楼基地分布于武定、丽江等地，总面积超过10000亩。此外，该事业部主打“豹七三七”品牌，构建全产业链体系。

源头基地建设解决了中药行业的哪些痛点？

中药饮片行业长期面临质量控制难和溯源难两大困境，原因在于中药材多为一户一家分散种植，难以实施全面质量管理。云南白药通过自建GAP认证基地，将种植环节纳入标准化管理，并实现从种苗到药材回收的全程追溯闭环，从源头规避了散种模式下的质量与责任主体不明问题。

中药资源事业部在公司整体业务中处于什么地位？

该事业部是云南白药四大事业部之一，虽然收入占比在四大板块中最低，但承担着为公司药品和健康产品提供道地药材原料保障的战略功能，是公司全产业链布局的最上游环节，业务成长性高，具备较强的产业链支撑价值。