预制菜企业的成本结构高度集中在直接材料,这意味着供需节奏的把握,本质上是对上游农牧水产周期的把握。以味知香为例,其2021年报披露的成本构成中,牛肉类与水产虾类的直接材料占比均达93%,家禽类为84%,猪肉类85%,羊肉类92%,水产鱼类90%。高价值品类九成以上的成本压在原料一端,说明预制菜行业的景气度与牛肉、水产、禽类等上游价格周期高度同步,原料供应旺季与价格低位往往对应成本优化的窗口期,而原料价格上行则会迅速传导至成本端。
成本结构揭示了什么
从味知香2021年各类预制菜成本构成看,直接材料占比普遍在84%至93%之间,直接人工、制造费用与运输费合计仅占个位数。这一结构决定了预制菜企业的利润弹性主要来自原料采购端,而非加工环节的效率改善。
| 品类 | 直接材料 | 直接人工 | 制造费用 | 运输费 |
|---|---|---|---|---|
| 牛肉类 | 93% | 3% | 2% | 2% |
| 水产虾类 | 93% | 2% | 2% | 3% |
| 羊肉类 | 92% | 3% | 2% | 3% |
| 水产鱼类 | 90% | 5% | 3% | 4% |
| 猪肉类 | 85% | 7% | 3% | 6% |
| 家禽类 | 84% | 5% | 4% | 9% |
数据来源:味知香2021年报,中信证券研究部
上游周期如何传导
屠宰行业的经验提供了参照。屠宰处于生猪产业链中游,毛利率与猪价呈负相关,业绩波动较大,企业需要对猪价做出正确评估与预判。龙大美食曾在2021年第二季度因错误估计猪肉价格、囤货过量造成5.19亿元损失,屠宰业务销售进入价格倒挂状态。这一案例说明,原料价格判断失误会直接冲击损益,预制菜企业同样面临这一传导链条。
从生猪价格季度均价看,2020年第一季度为34.0元/kg,同比涨幅175%;2021年第三季度回落至15.0元/kg,同比下降60%;2022年第三季度为22.0元/kg,同比上涨50%。价格的大幅起落,正是上游周期节奏的直接体现。
供需节奏的观察维度
把握预制菜供需节奏,可从三个维度入手:一是上游原料的供应旺季与价格低位,这对应成本优化的时间窗口;二是企业锁价与库存管理能力,屠宰环节的教训表明预判偏差会放大波动;三是产业链一体化程度,向上游延伸有助于平抑原料波动。安井食品通过收购上游鱼糜供应商新宏业与新柳伍,保障了原材料供应并开拓了小龙虾预制菜品类,即是一体化思路的体现。
常见问题
味知香牛肉类与水产虾类直接材料占比93%意味着什么?
这意味着这两类产品的成本几乎完全由原料价格决定,加工环节的成本占比极低。因此原料价格的波动会近乎全额传导至成本端,企业盈利对上游牛肉与虾类价格周期高度敏感。
预制菜企业如何应对原料周期波动?
常见路径包括向产业链上游延伸以稳定供应、通过锁价与库存管理平滑采购成本,以及优化产品结构。屠宰行业的经验显示,对原料价格的预判失误可能带来显著损失,因此采购节奏管理是关键能力之一。
上游周期与预制菜行业景气度是什么关系?
两者高度联动。原料供应充足、价格处于低位时,预制菜企业成本压力较小;原料价格上行时,成本端压力会较快显现。观察上游农牧水产的供需与价格节奏,有助于理解预制菜行业的成本变化方向。