中海地产权益销售逆势大增70%,核心在于行业整体下行周期中,供需格局正经历结构性重构:需求端重点高能级城市韧性明显,供给端国企凭借低成本资金与优质土储加速抢占份额,民企则普遍收缩。这一阶段的周期节奏并非全面复苏,而是**“一半海水一半火焰”的分化行情**。
行业整体:民企收缩,国企扩张
从头部房企销售数据看,分化极为显著。中海地产(含主攻一二线的中国海外发展与以三四线为主的中国海外宏洋集团)在权益口径累计销售金额同比**+73.9%,华润置地权益口径同比+104.3%,华发股份权益口径同比+145.9%;而碧桂园权益口径同比-27.4%,融创中国权益口径同比-62.0%**。从增速分布看,高增长房企几乎均为国企。
| 房企 | 权益累计同比 | 累计销售权益比例 |
|---|---|---|
| 中海地产 | +73.9% | 93.4% |
| 华润置地 | +104.3% | 76.3% |
| 华发股份 | +145.9% | 75.2% |
| 碧桂园 | -27.4% | 81.7% |
| 融创中国 | -62.0% | 56.0% |
供需格局:城市能级决定去化节奏
当前地产供需的核心矛盾不在总量,而在结构。重点城市(北上广深、杭州、成都、合肥、南京等)土拍回暖、去化顺畅,而非重点城市则相对承压。国企之所以销售高增,源于其土储集中于高能级城市——例如越秀地产依托广州市场,华发股份在上海、杭州大量拿地。由于期房销售对应之后两年的收入确认,前期的拿地金额基本可以推断后续的销售表现,国企的业绩稳定性由此而来。
周期节奏:禀赋优势在低谷期放大
地产本质是金融游戏:要么借钱便宜(利息低),要么造得快(周转快)。前者对应国企,后者对应民企。在行业低谷期,客观禀赋(低成本资金、突破三条红线的能力)比主观能动性更占优势。民企中也有亮点,如深耕杭州、资产负债表干净的滨江集团,但其成功同样依赖于高能级城市的去化支撑。
常见问题
中海地产权益销售高增长的原因是什么?
中海地产权益比例高达93.4%,销售含金量高。其高增长主要来自国企的低成本融资优势,以及在高能级城市的土储布局,在行业低谷期凭借禀赋逆势扩张。
当前地产周期处于什么阶段?
处于结构性分化阶段:总量需求偏弱,但高能级城市韧性明显。周期节奏上,国企与民企的差距被放大,销售增速基本可依据前期拿地结构与城市能级进行判断。
民企还有结构性机会吗?
有,但门槛较高。滨江集团是典型案例——深耕杭州、表外负债少,在民企普遍停止拿地时仍大规模补充优质土储。其机会来自区域深耕+健康资产负债表,而非普遍性复苏。