是的，自有物业的增加会显著增强中免在免税商品定价和与供应商议价中的话语权。通过发展自有物业（如海棠湾二期、三期及海口新海港项目），中免能够减少对租赁物业的依赖，从而消除租金成本压力，为价格调整提供更大空间。同时，凭借其2021年占所有免税实体93%的体量，中免在供应链中已具备较强的议价权，而自有物业带来的稳定客流和展示资源将进一步提升其在采购谈判中的筹码。
自有物业如何提升议价能力
中免过去面临一个关键问题：许多核心门店（如海口日月广场）采用租赁模式，运营受制于业主方。为破解这一局面，中免的解决方案是做大自有物业，例如与太古集团合作扩建海棠湾二期、三期，以及推进海口新海港项目。自有物业不仅消除了长期租金上涨的风险，还让中免能够更灵活地规划店面布局和品牌入驻，为高端品牌提供更优质的展示空间，从而在与品牌方谈判时拥有更强的筹码。
对终端价格和利润率的双重影响
自有物业带来的成本节约，理论上为终端价格调整提供了空间。中免此前曾通过“三件7折”等让利活动有效冲击了韩国免税市场的价格体系，但这也拖累了自身利润。在自有物业模式下，中免可以在维持价格竞争力的同时，通过引进高客单价品牌（如新海港项目聚焦的高端品牌）来优化利润率。此外，体量优势使得中免能够与品牌方争取更多独家货源和更优采购条件，进一步强化价格优势。
议价权向消费者的传导
这种议价能力的提升最终可能传导至消费者端。中免体量越大，越能通过集中采购压低进货成本，从而在终端提供更具竞争力的价格。同时，自有物业的稳定客流使得品牌方更愿意提供独家折扣或优先供货。不过，消费者能否持续享受价格优势，还需结合汇率波动（人民币走弱会增加进口成本）和品牌方的全球定价策略综合判断。
常见问题
自有物业相比租赁模式，能为中免节省多少成本？
官方资料未披露具体数字，但自有物业的核心价值在于消除长期租金压力，使中免在价格调整和门店运营上拥有更大自主权，避免“为他人做嫁衣”的被动局面。
中免的体量优势具体体现在哪里？
据海关数据，2021年中免在所有免税实体中占93%的体量。这种碾压式地位使其在品牌方处拥有更强的议价权，能够拿到更多货源和独家合作机会，而体量较小的同业则因销售体量不足而议价能力较弱。
自有物业增加后，消费者能买到更便宜的免税商品吗？
有一定可能性。自有物业降低成本后，中免有更大空间进行让利促销（如过往的折扣活动），但也需平衡利润率。最终价格受品牌方全球策略、汇率等多因素影响，建议以实际门店或线上商城价格为准。