品牌中成药OTC企业的广告费用占OTC业务收入的比例大多保持在10%以上,是一笔不小的投入。高营销投入的转化逻辑在于:持续高频的广告宣传做强品牌、占领消费者心智,使消费者将品牌与对应疾病直接联系,从而提升对提价的接受度;再通过直接提价或间接提价,将品牌力兑现为高毛利产品的盈利回报。 以康恩贝牌肠炎宁为例,2020年出厂价约8.13元,互联网终端售价约16元/盒,毛利率达到50%,2017年至2019年出厂价格CAGR约11%。
广告费用为何是品牌OTC的主要成本项
品牌中成药OTC同质产品多、竞争激烈,做强品牌一般需要通过持续高频的广告宣传以及大量营销推广活动。从2020年数据看,主要上市公司的广告费用占OTC业务收入比例大多保持在10%以上。
| 企业 | 广告费用(万元) | 广告费用/非处方药业务 |
|---|---|---|
| 葵花药业 | 61326 | 22.24% |
| 华润三九 | 44668 | 5.70% |
| 羚锐制药 | 34432 | 20.89% |
| 江中药业 | 25588 | 13.74% |
| 康恩贝 | 25053 | 11.31% |
| 健民集团 | 18000 | 18.00% |
| 千金药业 | 3751 | 4.08% |
备注:葵花药业、羚锐制药、江中药业的广告费用以广告及宣传费/促销费代替。资料来源:米内网,国海证券。
高营销如何转化为盈利模式
品牌力的落点是心智占位。 一说到感冒,消费者可能想到“999感冒灵颗粒”;一说到儿童用药,可能想到“小葵花”品牌;一说到妇科疾病用药,可能想到“千金”品牌。这都是长期高频广告提升品牌力的成果。
营销力则决定动销与粘性。 一种模式是企业培养销售人员进驻终端门店,做好产品陈列、为消费者讲解产品优势,并配合药店终端开展进社区义诊等活动拉动终端动销;另一种是针对专业性较强的产品,采用“学术+终端”推广模式,通过医生处方让消费者在医院场景率先使用,进而培养使用习惯、形成客户粘性。
两方面都做到位,消费者对提价的接受度就会提高。 直接提价适用于市场份额高、品牌力较强的产品以及价格低廉的品牌产品:引流产品靠销量增长实现量价齐升;高毛利产品随品牌影响力提升,出厂价提价幅度通常很高。间接提价则通过在知名品牌下推出新产品重塑价格体系,或通过变更工艺和材料实现产品升级换代。
常见问题
广告费用占收入10%以上,企业靠什么赚回来?
靠品牌力带来的提价能力和高毛利产品的盈利回报。持续高频广告使消费者将品牌与疾病直接联系,提价接受度随之提高,再通过直接或间接提价兑现。以康恩贝牌肠炎宁为例,2020年出厂价约8.13元,互联网终端售价约16元/盒,毛利率达到50%。
品牌中成药OTC有哪些提价路径?
共有两类四种。直接提价适用于市场份额高、品牌力较强的产品以及价格低廉的品牌产品;间接提价包括在知名品牌下推出新产品以重塑价格体系、提高品类均价,以及通过变更产品工艺和材料、改进产品性能实现升级换代。
零售药店为什么愿意接受品牌OTC提价?
零售药店需要维持药品平价口碑来保证客流量,对涨价有所制约。但药店店均服务人数持续下降,化药集采也带动了部分化药慢病产品盈利能力下降,药店迫切需要提高盈利能力,因此更愿意接受品牌知名度高、市场占有率高的中成药OTC产品涨价,并在终端顺加价销售。