零售药店为保客流接受中药OTC涨价,其背后是下游需求结构正从“价格敏感型”向“品牌化、高毛利品种倾斜”的深刻转型。药店不再单纯依赖平价口碑引流,而是主动拥抱品牌中成药OTC的提价,以此对冲客流下滑与化药集采带来的盈利压力。

客流下滑倒逼药店盈利模式转型

零售药店长期以来维持药品平价口碑以保障客流量,对上游涨价持制约态度。但近年来药店店均服务人数持续下降,从2015年的3068人降至2018年的2853人,客流红利逐渐消退。与此同时,化药集采带动部分化药慢病产品盈利能力下降,药店急需寻找新的利润增长点。

在这一背景下,药店对提价的态度发生根本转变:一方面更多地销售高毛利率的贴牌产品;另一方面接受品牌知名度高、市场占有率高的中成药OTC产品涨价,并在终端顺加价销售,以提升整体盈利能力。

品牌OTC提价的两种需求逻辑

下游需求结构的变化,体现在不同类型品牌OTC产品上呈现出差异化逻辑:

产品类型代表产品需求逻辑提价特征
引流产品三九感冒灵颗粒品牌力强、价格较低、使用频繁,为药店吸引顾客到店涨幅相对较小,通过销量增长实现量价齐升
高毛利产品康恩贝牌肠炎宁品牌影响力持续提升,药店愿意顺加价销售出厂价提价幅度通常很高,毛利率可观

以康恩贝牌肠炎宁为例,其出厂价与互联网终端售价之间存在明显价差,毛利率较高,且出厂价格具备较强提价能力,加之销量提升,总销售额增长可观。这类高毛利品种正成为药店优化品类结构、提升盈利水平的重要抓手。

品牌力与营销力构筑提价基础

下游接受提价的根本前提,是品牌中成药OTC企业以“品牌力+营销力”合力占领消费者心智。通过持续高频的广告宣传,让消费者将品牌与对应疾病直接联系;通过终端动销、学术推广等营销活动增强购买粘性。消费者对品牌的信任度越高,对提价的接受度就越高,药店的顺价销售也越顺畅。

此外,企业还可通过间接提价模式——如推出新品重塑价格体系、或升级产品工艺材料——实现品类整体均价提升,进一步满足下游对高毛利品种的结构性需求。

常见问题

为什么药店愿意接受品牌中成药OTC涨价?

因为药店店均服务人数持续下降、化药集采压低慢病产品盈利,药店迫切需要提高盈利能力。接受品牌知名度高的中成药OTC涨价并在终端顺加价销售,成为药店优化盈利结构的重要途径。

引流产品和高毛利产品的提价逻辑有何不同?

引流产品如三九感冒灵颗粒,品牌力强但药店自身毛利率不高,涨幅相对较小,主要通过销量增长实现量价齐升;高毛利产品如康恩贝肠炎宁,随着品牌力提升,出厂价提价幅度通常很高,为药店贡献更可观的毛利空间。

中药OTC提价能力的基础是什么?

核心在于“品牌力+营销力”的合力。品牌力通过持续高频的广告宣传占领消费者心智,使消费者将品牌与疾病相联系;营销力通过终端动销或处方拉动增强购买粘性。两方面到位后,消费者对提价的接受度就会提高。

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