剥离不良节点与海外业务重塑

在全球化布局中，清晰的产业链卡位依赖于高效运转的产能与业务线。仙乐健康针对与主业协同较弱且亏损严重的美国PC业务果断采取“关停并转”，相关主要资产已完成一次性计提1.95亿元资产减值损失，该业务计划于年中完成停业。这种主动的资产剥离不仅是简单的财务止损，更是为了清理低效的产业链节点，扭转此前美洲区业务受PC业务拖累的局面。随着美国BF核心保健品业务首次实现季度盈利，公司在海外的保健品核心产业链架构得到进一步精简与夯实。

聚焦核心主业与全球产能协同

在清理边缘业务后，仙乐健康进一步强化了作为全球营养健康食品CDMO龙头企业的定位。从剂型结构来看，公司资源正向核心主业深度集中：

• 基本盘业务：软胶囊实现收入20.23亿元，稳固产业基础。
• 第二增长曲线：软糖实现收入10.65亿元，占比达25%。
• 创新产品矩阵：发力乳液钙等IPD产品，全年落地新项目超500个。

同时，公司的全球化产能协同正在深化，除了服务中国区（收入17.15亿元）与欧洲区（收入7.55亿元）的存量市场，泰国产业园（一期建设正有序推进）后续有望贡献新的产能增量，为全球客户订单交付提供支撑。

常见问题

仙乐健康计提近2亿减值会对公司造成什么影响？

计提1.95亿元资产减值损失是为了主动关停亏损的美国个人护理（PC）业务。这有助于公司在年中完成停业后彻底剥离劣质资产，消除该业务对美洲区整体业绩的持续拖累，改善财务表现与资产质量。

剥离美国PC业务如何优化其产业链卡位？

关停与主业协同较弱的PC业务，使公司能够集中资源聚焦于营养健康食品主业（如软胶囊、软糖等核心剂型）。这提升了海外资产的运营效率与上下游协同性，使全球产业链布局更加精准。

仙乐健康目前在海外的业务重心是什么？

海外业务重心已回归核心保健品领域。除了通过拓展零售、药店渠道与大客户深化欧洲市场外，美洲区的重心转向已实现季度盈利的美国BF核心保健品业务，并依赖泰国产业园等建设推进全球化产能协同。