上下游产业链位置解析

从上下游关系来看，朗姿股份的医美业务定位为实体产业链终端。在产业链网络中，公司依托“内生+外延”战略，不仅拥有43家医疗美容机构，还参与设立了7支整体规模达28亿元的医美并购基金。这种布局使其作为中下游的服务提供商，能够规模化整合上游医疗设备与耗材资源，并向下游消费群体快速输出标准化的非手术轻医美服务。

非手术类项目与手术类项目对比

非手术类项目在利润留存与交付效率上表现出显著的商业韧性。以下为相关业务数据对比：

非手术类项目高达56.9%的毛利率，凸显了其在整个医美服务环节中极高的商业附加值与抗风险能力。

常见问题

朗姿股份的医美业务是如何触达下游消费者的？

公司通过设立并运营米兰柏羽、晶肤、韩辰等医疗美容机构，构建了覆盖不同层次消费群体的实体服务网络，目前已拥有43家医疗美容机构，直接面向终端客户提供专业的医疗美容服务。

非手术类医美业务为何能成为公司的主要营收来源？

非手术轻医美项目的毛利率高达56.9%，具备良好的盈利空间；同时，该类项目相较于手术类项目，在交付效率与客户恢复周期上更具优势，契合大众消费需求，因此贡献了医美板块绝大比例的营收。

公司在医美产业链拓展上有哪些布局？

公司在医美板块采取“内生+外延”的战略，不仅通过参与设立7支总规模28亿元的医美并购基金来扩大版图，还在异业拓展方面推出了“晶肤美瑟”等品牌以深化区域布局，持续强化其在终端产业链上的市场竞争力。