业务结构向高附加值与核心技术赛道演进

人力资源行业的增长逻辑正在发生深刻转变。以科锐国际的灵活用工业务为例，其战略重心已明确转向注重盈利能力和客户结构优化。在这一行业共性趋势下，外包服务中技术与研发类岗位占比不断攀升。

下游应用领域正加速向新质生产力核心赛道聚拢，服务对象越来越聚焦于新能源汽车与高端制造等产业。为了精准满足企业在不确定环境下对高端智力的弹性需求，独立顾问与兼职专家等高附加值服务模式也实现了战略突破。同时，技术服务板块整体呈现高速增长态势，成为新的增长引擎。

数智化重塑行业协同交付网络

行业格局演变的另一大特征是“技术+平台+服务”模式的深化。AI技术的广泛应用正大幅提高人岗匹配准确率，有效缩短招聘周期。例如，AI工具的应用使得猎头顾问的推荐报告生成时间从半小时压缩至分钟级，AI技术更使岗位匹配准确率提升5倍。

依托数智化平台，行业的交付效能得到显著提升。部分头部平台在融合AI技术升级后，正从单纯的信息对接平台进化为行业协同交付网络。平台注册合作伙伴超1.96万家，注册交付顾问超18.9万人，全年交付岗位数超2.55万个。

常见问题

科锐国际灵活用工业务的战略重心发生了什么变化？

该业务战略已从追求“人头数”增长，转向注重盈利能力和客户结构优化，同时技术与研发类岗位的占比在不断攀升，并积极拓展独立顾问等高附加值服务模式。

灵活用工主要向哪些下游产业输送人才？

人力资源服务正加速向新质生产力核心赛道靠拢。灵活用工业务重点覆盖新能源汽车、高端制造等产业，为这些领域提供技术与研发类专业人才。

AI技术如何赋能当前的人力资源行业？

AI技术不仅将猎头推荐报告生成时间从半小时压缩至分钟级，还使岗位匹配准确率提升了5倍。这大幅缩短了招聘周期，推动了信息对接平台向行业协同交付网络的进化。

盈利模式的战略升级与结构优化

在商业模式层面，科锐国际不再依赖基础人力的堆砌，而是通过提升高毛利业务占比来增强盈利质量。除了核心的灵活用工业务转向技术岗与研发岗外，公司的中高端人才访寻业务历史收入为3.97亿元，毛利率提升3.93个百分点至29.93%；RPO（招聘流程外包）业务收入1.05亿元，毛利率大幅提升24.35个百分点至42.55%。此外，独立顾问与兼职专家等高附加值服务模式也实现了战略突破。整体业务向高端化演进，精准满足了企业在不确定环境下对高端智力的弹性需求。

技术驱动下的平台协同与生态变现

公司持续推进“技术+平台+服务”战略，技术服务板块已成为新的增长引擎，历史收入达0.91亿元。AI技术的应用大幅提高了人岗匹配准确率，使匹配准确率提升5倍，并将猎头顾问的推荐报告生成时间从半小时压缩至分钟级。依托旗下禾蛙平台发布的2.0版本，生态网络迅速扩张，注册合作伙伴超1.96万家，注册交付顾问超18.9万人。该平台正从单纯的信息对接进化为行业协同交付网络，历史报告期内交付岗位数超2.55万个。此外，依托旗下海外子公司The IN Group等资源，港澳台及海外业务实现收入24.88亿元，为中国企业在全球拓展提供了落地支持。

常见问题

科锐国际灵活用工的收入规模与派出情况如何？

历史财报数据显示，科锐国际灵活用工业务实现收入138.5亿元（同比增长24.37%）。在报告期内，灵活用工累计派出人次达603,730，净增加7,591人，同时成功推荐中高端及专业技术岗位15,655人。

为什么说公司的战略转向了注重盈利？

公司业务已从追求“人头数”增长，转向外包服务中技术与研发类岗位的攀升。这类高附加值岗位直接有助于优化客户结构和提升整体业务毛利率，同时结合独立顾问等模式实现了战略突破。

公司在技术和数字化平台上取得了哪些进展？

公司推进“技术+平台+服务”模式，技术服务板块历史收入0.91亿元。AI技术使岗位匹配准确率提升5倍，旗下禾蛙平台交付岗位超2.55万个，数字化建设有效提升了招聘交付效能与人效。