全流程闭环构建航材国产化壁垒

**打通从研发到售后的全链条是润贝航科商业模式的核心壁垒。**公司已具备航材从产品选型、开发、取证到上机测试与售后服务的全流程能力。在前端开发与资质端，公司累计已有超过3200件自研产品通过中国民航局航空器适航审定司批准，自研产品覆盖波音、空客等主流机型，部分产品更成功纳入中国商飞工艺材料产品目录。这种闭环能力不仅有助于强化内部成本管控，更能对航司等客户需求进行快速响应，从而深度绑定客户粘性。

培育期转盈利期的驱动逻辑

**从培育期向盈利期过渡，标志着前期投入的资质获取与产业链布局开始加速兑现。**在双轮驱动战略下，成熟且供应稳定的航材分销业务为公司提供了扎实的基本盘保障；而具备高准入门槛的国产化自研业务步入盈利期，则进一步打开了主营业务的成长空间。在业务转向盈利的过程中，公司通过强化库存管理与风险管控，有效提升了整体经营效率。同时，业务发展仍需客观应对外部环境变化、市场竞争以及汇率波动等风险挑战。

常见问题

润贝航科的主营业务是什么？

公司践行“航材分销+航材国产化”双轮驱动战略。一方面凭借成熟渠道网络开展分销业务，另一方面大力推进航材国产化，目前国产化业务已具备产品选型到售后的全流程能力。

航材国产化业务的“全流程闭环”包含哪些环节？

该闭环涵盖了产品选型、开发、取证、上机测试、产品销售以及售后服务等全生命周期环节。这一完整链条使公司能够自主掌控航材研发与应用的各个关键节点。

润贝航科的自研产品取得了哪些资质突破？

公司累计已有超过3200件自研产品获得中国民航局航空器适航审定司批准。产品覆盖波音、空客等主流机型，并有部分产品成功纳入中国商飞工艺材料产品目录。