筑牢版权与产品研发壁垒

游艺设备的核心竞争力很大程度上取决于IP资源的获取能力。《NBA超级全明星》游艺机获得了NBA官方正版授权，其球星卡做到了对30支球队与超180位实名球星的覆盖，这种大体量实名正版授权具备稀缺性，大幅提高了中小厂商跨界获取头部体育IP的难度。在产品研发与生产端，华立科技选择与全球知名街机厂商RawThrills及Play Mechanix共同推出该产品，体现了其在跨国供应链整合与技术协同上的实力。

“实体卡牌+数字养成”深化商业护城河

在商业模式上，该游艺机融合了“实体卡牌+数字养成”的玩法。据篮球家公众号信息，球星卡是全球流通的重要收藏品，在二级市场具备深厚的交易与收藏属性。这种创新玩法不仅为玩家带来新的体验，还能有效提升单机吸引力；同时，实体卡牌的持续消耗有助于增加游乐场客户（B端）的复购与盈利，进而增强B端客户的粘性，稳固公司的客户池。目前国内游乐场仍处调整周期，市场竞争加剧，这种深度绑定的模式有助于巩固企业的经营盘。

常见问题

《NBA超级全明星》是什么类型的设备？

这是一款由华立科技联合RawThrills与Play Mechanix共同研发的投币式街机，也是首款NBA官方正版授权卡片游艺机，融合了实体卡牌收集与数字养成玩法。

该游艺机如何增强华立科技的B端客户粘性？

该设备通过“实体卡牌+数字养成”的创新模式运转。实体卡牌在游玩过程中的自然消耗，能够有效带动终端游乐场玩家的高频复购，从而提升B端游乐场客户的盈利能力与设备复购粘性。

华立科技目前的业务情况如何？

在国内游乐场调整周期、需求有限的背景下，华立科技历史报告期内游戏游艺设备收入为4.60亿元，同时动漫IP衍生品收入3.69亿元（同比增长13%），其中境外收入1.68亿元（同比增长25%），整体业务结构正逐步优化。

“实体卡牌+数字养成”重塑商业模式

传统线下游艺设备多依赖于玩家的单次投币体验，而《NBA超级全明星》的引入改变了这一基础逻辑。该设备融合了“实体卡牌+数字养成”机制，其球星卡覆盖了30支NBA球队及超180位实名球星。结合全球流通的球星卡收藏属性，此类产品将游艺体验延伸至卡牌收集与交换领域。这种模式促使游艺设备的商业链路从单次游玩拓宽至长线的“卡牌收藏”复购，为线下场景创造了持续性的营收空间。

体育IP赋能与行业格局演进

在当前国内游乐场处于调整周期、设备需求有限的背景下，游艺行业的市场竞争正在加剧。知名体育IP的引入，显著提升了线下设备的吸引力与差异化获客能力。

华立科技在动漫IP衍生品业务上已有深厚基础，其历史报告期内该板块收入达3.69亿元。此次计划联合RawThrills与Play Mechanix推出的NBA正版卡片游艺机，是其深化IP合作的重要举措。同时，公司通过并购潮玩与IP创意设计公司PlayLab，实现了从游乐场景向零售终端的渠道延伸，进一步打通了IP设备的落地变现闭环。

常见问题

《NBA超级全明星》是一款怎样的游艺设备？

《NBA超级全明星》是华立科技计划联合海外知名街机厂商共同推出的首款NBA官方正版授权卡片游艺机。该产品融合了“实体卡牌+数字养成”玩法，设备内的球星卡覆盖了30支NBA球队及超180位实名球星，预计于暑期登陆国内市场。

引入实体卡牌玩法对线下游艺行业有什么影响？

引入实体卡牌玩法推动了游艺设备商业模式的演进，使其从传统的单次消费向长线的“卡牌收藏”模式转型。这种结合实体收藏与数字互动的方式，提升了设备的获客壁垒与互动频次，顺应了行业向虚实互动方向发展的趋势。

华立科技在IP衍生与渠道拓展方面还有哪些动作？

除研发游艺设备外，华立科技自研了国潮卡片产品《三国幻战》，并推出了受市场认可的《宝可梦明耀之星》。此外，公司设立了音乐厂牌并并购了PlayLab，逐步实现从单一的游乐场景向零售终端等更广泛的消费链路延伸。